案例j-先鋒導電

案例k-富祺實業

案例l-野寶股份

案例m-凱悌股份

 

前言

 
 

成立於 1982 年的野寶,創業初期是以生產自行車架為根基,1999 年於台中縣大甲幼獅工業區擴建新廠後,開始跨入折疊自行車、避震器、避震前叉、室內健身器材及電動輪椅等多元產品。

由於野寶業務蒸蒸日上,舊有的 Dos 版 ERP 早已不敷使用,2003 年時想更換功能更強的資訊系統。剛好鉅茂也想在自行車產業深耕,雙方一拍即合,以合作夥伴的方式,針對野寶的需求,開發出符合自行車產業接單製造模式的 ERP 資訊系統。

 
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客戶簡介

 
 

 

 
 

野寶成立於 1982 年,初期生產自行車架,1999 年擴建新廠後,跨入折疊自行車、避震器、避震前叉、室內健身器材及電動輪椅等多元產品,是台灣中部頗具代表性的自行車領導業者。

 
     
 

營運現況及挑戰

 
 

野寶由於業務蒸蒸日上,在兩岸三地都設有據點,財務、生管、庫存都遠非舊有 Dos 版 ERP 系統所能負荷,因此於 2003 年,不得不尋訪功能更強大的資訊系統,以因應公司成長需求。

 
     
 

解決方案

 
     
 

Æ Windows Server 2003 - 整合式伺服器平台。
Æ SQL Server 2005 – 資料庫核心平台。
Æ 鉅茂 ERP - 多幣別、多稅別的財務合併報表。

 
 

具體效益 

 
     
 

Æ 完單付款機制,讓野寶能在批次採購單完全生產完成交貨後,才核准委外代工廠商申請付款。

Æ 運用鉅茂的 ERP 管料計算程式功能,只要修改每公斤的標準價格,資料庫裡所有料號的採購成本,就會執行同步調價,自動更新為最新價格。

Æ 領先同業導入有限產能排程系統 - APS ( 先進規劃與排程 ),將各個生產單位之間形成一個平準化生產模式,以達交期準確性。

Æ 資料可達到各地即時一致性,符合多點資料即時同步整合,實現零時差、無國界及 7 x 24 的工作效率。

Æ 使用微軟 SQL Server 2005 資料庫的鉅茂 ERP 系統,要看集團合併損益,多家公司、多事業群的合併報表,按個鍵不到一分鐘就能得到數字。 

 
 

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