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九大循環管理多層次帳務即時架構電腦化推動組織圖上線導入規劃客戶終身關懷流程

 
 

上線導入規劃︱Implement Planning  

 
   
 

前置期
確認電腦化推動組織
成立電腦化推動委員會
個人電腦化工作職責確立
擬定導入計劃及進度排程
電腦硬體環境規劃設置

規劃期
現況作業工作流程分析
現況作業程序需求診斷
電腦標準作業流程規劃
電腦作業流程模擬分析
編碼制度檢討及規劃

輔導期
啟動軟體系統教育訓練
產品結構BOM規劃確立
系統教育訓練成果驗收
系統作業權限規劃確立
完成基本資料建檔或轉入
擬定電腦上線平行作業規範

應用期
完成系統開帳作業
作業異動資料全面上線
上線進度及品質督導
定期召開上線稽核會議
統正式完成上線導入

保固期
保固服務程序啟動
上線品質及效益稽核
電腦作業流程檢核修訂
各部門進階需求匯整分析
持續改善及提昇電腦化
公司未來e化需求分析規劃

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